La Iniciativa Climática de México (ICM), organización de la sociedad civil mexicana sin fines de lucro especializada en temas de mitigación de cambio climático, energía, transporte y política climática, abre la licitación pública para desarrollar un sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) para el seguimiento de los beneficios económicos y ambientales del sistema de recarga de patrullas eléctricas con energía solar y almacenamiento de Hermosillo.

Proceso

Aquellas personas morales interesadas, y que cumplan con los requisitos descritos, deberán enviar a más tardar el 29 de septiembre de 2023, a Elizeth Juárez, Directora de Finanzas y Operaciones de ICM (elizeth.juarez@iniciativaclimatica.org) con copia a Ricardo Cruz, gerente del Programa de Energía (ricardo.cruz@iniciativaclimatica.org), lo siguiente:

1. Constancia de situación fiscal no mayor a un mes.
2. Opinión de Cumplimiento de obligaciones fiscales del mes en curso y que sea positiva
3. Propuesta técnica de formato libre. Se deberá indicar cómo se desarrollarán las Actividades Principales y el plan de trabajo en el que estas ocurrirán para entregar los Principales Entregables.

Son bienvenidas actividades y entregables adicionales que faciliten el cumplimiento de los objetivos o que agreguen valor a la propuesta. En ningún caso se podrán reducir ni las Actividades Principales ni los Principales Entregables.

1. Propuesta económica. Deberá encontrarse en pesos mexicanos cubriendo con lo indicado en las siguientes tablas:

Tabla 1: Desglose de costos del proyecto

Categoría	Costo (MXN)	Detalle de gasto
Salarios	$	Se refiere a los salarios que se pagarán dentro del proyecto
Otros servicios profesionales	$	En caso de ser necesaria la subcontratación de terceros para la realización de tareas o actividades específicas. Se deberá indicar el periodo de contratación y a qué Actividad Principal, Principales Entregables o, en caso de ser necesario, actividades y/o entregables adicionales abonará la subcontratación
Conferencias y reuniones	$	En caso de ser necesario. Se deberá indicar el tipo y número de eventos, el lugar y el número aproximado de asistentes. También se deberá indicar a qué Actividad Principal, Principales Entregables o, en caso de ser necesario, actividades y/o entregables adicionales abonará cada evento o conferencia
Viajes	$	En caso de ser necesario. Se deberá indicar el número, destino y pasajeros. También se deberá indicar a qué Actividad Principal, Principales Entregables o, en caso de ser necesario, actividades y/o entregables adicionales abonará cada viaje.
Otros gastos directos	$	En caso de ser necesarios. Se refiere por ejemplo a viáticos, papelería, impresiones, programas de computadora, renta de equipos, etc. Se deberá indicar a qué Actividad Principal, Principales Entregables o, en caso de ser necesario, actividades y/o entregables adicionales abonará cada gasto.
Gastos generales	$	Se refiere a gastos administrativos, de sistemas y operaciones.
Total	$

Tabla 2. Cronograma de pagos.

Se debe considerar que se realizarán 3 pagos para cubrir el total del proyecto. El primer pago no podrá ser superior al 30%. Todos los pagos deben corresponder a al menos un Principal Entregable.

Tareas	Entregables	Monto (MXN)
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		$
Total		$

El título del correo deberá decir “ENVIO DE PROPUESTA PARA REALIZAR UN MRV EN SONORA”.

La recepción de documentos estará abierta hasta el 6 de octubre de 2023. Esta convocatoria no discriminará a ninguna persona por motivos de edad, sexo, orientación sexual, origen (raza o etnia), estado civil, o capacidades físicas.

ICM hará una valoración de las propuestas técnicas y las ponderará con las propuestas económicas para elegir a la persona moral ganadora. Dicha persona moral será contactada por ICM a más tardar el día 13 de octubre de 2023.

Términos de referencia

Antecedentes

En el año 2022 y con apoyo de la embajada británica a través del programa Mexico UKPACT, ICM apoyó a la Agencia de Energía y Cambio Climático del municipio de Hermosillo (AMECC) a realizar un análisis sobre los beneficios de la sustitución de las patrullas eléctricas por vehículos eléctricos (patrullas eléctricas) (para más información, se puede solicitar el estudio al correo ricardo.cruz@iniciativaclimatica.org).

El municipio, había recientemente dado de baja y sustituido 220 patrullas a gasolina por patrullas eléctricas. La AMECC, como ente técnico del municipio estaba a cargo de realizar la propuesta de recarga y estimación de los beneficios del proyecto, así como proponer un proyecto para alimentar a las patrullas con energía solar generada en sistemas fotovoltaicos instalados en las comandancias donde se guardan las patrullas cuando no están en uso.

El apoyo de ICM consistió precisamente en utilizar la información de las comandancias para proponer turnos de recarga de las patrullas y llevar a cabo una evaluación técnico-económica que permitiera evaluar la viabilidad financiera de sustituir patrullas convencionales (a gasolina) por patrullas eléctricas. Además de la instalación de sistemas fotovoltaicos en cada una de las comandancias.

Recientemente, ICM ha continuado el apoyo a la AMECC colaborando con Integrate to Zero para asignar recursos a un proyecto demostrativo en el que se instalarán baterías a uno de los sistemas acoplados de cargador eléctrico y generador fotovoltaico. Este proyecto tiene el potencial de incrementar los ahorros con lo cual la AMECC planea instalar más baterías a otros cargadores (que también incrementarán los ahorros) y aumentar la inversión en el proyecto municipal de cabinas seguras enfocadas en la seguridad de las mujeres.

El proyecto demostrativo consistirá en la instalación de un sistema de almacenamiento acoplado a uno de los sistemas de recarga de patrullas que ya cuenta con un sistema fotovoltaico de generación distribuida para su alimentación.

Dado lo anterior, resulta de vital importancia contar con información confiable y en tiempo real que permita corroborar los beneficios e impactos de los sistemas de recarga, la generación distribuida y el sistema de almacenamiento. Una herramienta de monitoreo, reporte y verificación (MRV) permitirá dar seguimiento a la generación de energía por medio de los sistemas fotovoltaicos, los ciclos de carga de las patrullas eléctricas, el consumo de energía eléctrica y su impacto en el ahorro en el consumo de gasolinas, el consecuente ahorro en emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes, el beneficio económico total y el retorno de inversión. Además, se integrará la recopilación de información necesaria para dar seguimiento a indicadores de impacto social que serán definidos como parte del sistema de MRV (por mencionar algunos ejemplos no definidos están: generación de empleos, participación de mujeres, desarrollo de empresas, reasignación de recursos del erario a la seguridad vial y de mujeres, etc.). Cabe señalarse que la herramienta de MRV busca dar seguimiento no solo al proyecto demostrativo, si no a la eventual adición de más sistemas de almacenamiento acoplados al resto de conjuntos de generación fotovoltaica y recarga de vehículo.

Finalmente, con la información generada por la herramienta, se podrá potenciar la replicabilidad de este tipo de proyectos.

Objetivo del proyecto

El objetivo de la persona moral ganadora será el de generar una herramienta de monitoreo, reporte y verificación (MRV) para que la Agencia de Energía y Cambio Climático de Hermosillo pueda dar seguimiento a los resultados y beneficios del proyecto de migración a patrullas eléctricas y su recarga mediante sistemas fotovoltaicos de generación distribuida.

Los objetivos específicos son:

1. Contar con una herramienta de MRV incorporando en su elaboración la opinión y necesidades de la AMECC e ICM.
2. Fortalecer las capacidades institucionales de la AMECC al enseñar el uso de la herramienta a personal de la AMECC.

Actividades y entregables

Objetivo	Actividad principal	Entregable principal
1. Contar con una herramienta de MRV incorporando en su elaboración la opinión y necesidades de la AMECC e ICM	A.1.1 Identificar los elementos a reportar de acuerdo con las necesidades de la AMECC y proyectos similares en el mundo. Dichos elementos serán parte de los indicadores económicos, ambientales y sociales.	E.1.1 Un reporte breve que indique la información y datos a recopilar, las metodologías y datos e indicadores a generar
	A.1.2 Identificar la información, indicadores y datos a recopilar y generar con la herramienta
	A.1.3 Desarrollar la metodología de monitoreo de acuerdo con la AMECC	E.1.2 Un reporte breve con las metodologías de monito-reo, reporte y cálculo
	A.1.4 Desarrollar la metodología de cálculo y reporte
	A.1.5 Proponer la metodología de verificación y transparencia de la información	E.1.3 Un reporte con la metodología de verificación y transparencia
	A.1.6 Desarrollar la herramienta	E.1.4 La herramienta en formato Excel u otro adecuado
2. Fortalecer las capacidades institucionales de la AMECC al enseñar el uso de la herramienta a personal de la AMECC	A.2.1 Llevar a cabo al menos dos talleres (o reuniones según sea necesario) con la AMECC para el desarrollo de la herramienta	E.2.2 Un reporte breve sobre los talleres para el desarrollo de la herramienta. Este reporte indicará quiénes fueron los participantes y cuáles fueron los resulta-dos y acuerdos. Se deberán anexar también los materiales (por ejemplo, presentaciones) utilizados.
	A.2.2 Llevar a cabo un taller final de entrega y capacitación sobre el uso de la herramienta al personal de la AMECC	E.2.2 Un reporte del taller de capacitación que indique las personas participantes, el contenido del taller y los resultados principales. Se deberán anexar también los materiales (por ejemplo, presentaciones) utilizados.